Очень выгодной является сфера бизнеса, которая касается оказания личных услуг. Предприятия, которые работают в ней, получают достаточно высокие доходы при небольших затратах.
Это связано с тем, что в наш век массового производства и глобальных медиа, обеспеченные люди стремятся к максимальной индивидуальности, которая позволит им выделиться на фоне остальных и достигнуть большего успеха. В особенности это касается предпринимателей, которые обладают достаточно большими амбициями и возможностями для самореализации.
Одной из наиболее интересных персональных услуг, которая становится популярной в последнее время, является личная бизнес-консультация. В течение определенного времени консультант как бы разделяет руководящий пост с собственником бизнеса или его главным руководителем. При этом он постоянно направляет его, проводя обучение в различных сферах – от методик поведения предприятия на рынке до управления персоналом и использования тех или иных схем поведения.
Некоторым это покажется излишним – ведь человек должен познавать все на собственном опыте. Однако на самом деле в большинстве случаев помощь консультанта оказывается очень полезной, ведь многие начинающие предприниматели не обладают нужными качествами для того, чтобы максимально эффективно управлять своим бизнесом.
Помогая им, консультант не только оптимизирует работу предприятия, но и предотвращает возникновение в будущем проблем, связанных с неэффективным руководством. Исследования показывают, что при использовании услуг личных консультантов для руководителей вероятность банкротства в течение 5 лет снижается на 15-20%.
Единственная проблема, с которой придется столкнуться при заказе подобных услуг – это правильный выбор консультанта. Понятно, что необходимо останавливаться на том человеке, который обладает внушительным опытом работы на руководящих должностях. Однако только этого мало – желательно, чтобы его опыт касался сферы деятельности вашего предприятия – только в таком случае, он сможет дать вам наилучшие наставления относительно руководства.
Не стоит забывать и о рекомендациях – они являются очень хорошим инструментом для определения профессиональной пригодности. Прежде чем приглашать консультанта, вам стоит получить отзывы хотя бы от 2-3 руководителей, которые пользовались его услугами.
Комментарии (0)